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4月29日，在五一假期，山東一滕集團(tuán)在集團(tuán)五樓會(huì)議室召開了2018年一季度工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)滕鴻儒、集團(tuán)總經(jīng)理滕洪新以及集團(tuán)高層班子成員、各公司總經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議主要就2018年度一季度取得的成績(jī)及工作亮點(diǎn)、二季度的工作重點(diǎn)作了總結(jié)匯報(bào)。

會(huì)上，新材料公司總經(jīng)理滕鯤等各公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本公司2018年一季度的主要工作開展情況以及二季度的工作重點(diǎn)。集團(tuán)各位副總經(jīng)理也就分管的相關(guān)工作作了匯報(bào)總結(jié)。從匯報(bào)來(lái)看，以一滕新材料公司為代表的各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理、創(chuàng)新思路、市場(chǎng)開拓等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了一季度的全面開門紅。
在聽取了各公司負(fù)責(zé)人及各位副總經(jīng)理的工作匯報(bào)后，集團(tuán)總經(jīng)理滕洪新要求各公司以不變應(yīng)萬(wàn)變應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要根據(jù)市場(chǎng)的變化積極出臺(tái)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保各公司的市場(chǎng)份額保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)滕鴻儒后作重點(diǎn)要求，滕董事長(zhǎng)對(duì)各公司一季度取得優(yōu)異成績(jī)給予充分肯定，對(duì)下一步的工作，董事長(zhǎng)提出 點(diǎn)要求：一是全力抓好年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓進(jìn)取，確保年度目標(biāo)的全面完成。二是房地產(chǎn)市場(chǎng)要抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)大好機(jī)遇，全力推進(jìn)現(xiàn)房銷售。三是各公司要根據(jù)自身特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作，不管是市場(chǎng)的開拓，管理的創(chuàng)新、項(xiàng)目的建設(shè)等等，都要有針對(duì)性的開展好各項(xiàng)工作。四是醫(yī)藥系統(tǒng)要根據(jù)兩票制的實(shí)行，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展融合發(fā)展，醫(yī)藥系統(tǒng)要有一家人的思想，齊心協(xié)力、共同發(fā)展，形成團(tuán)隊(duì)的合力，促進(jìn)醫(yī)藥系統(tǒng)的整合發(fā)展。五是一滕開元名都酒店要繼續(xù)全力推進(jìn)裝飾裝修工作，確保在限期內(nèi)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)營(yíng)。六是各公司在借集團(tuán)成立20周年的契機(jī)，大力宣傳一滕企業(yè)文化，讓全體干部職工形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍。董事長(zhǎng)后要求各公司負(fù)責(zé)人，要在習(xí)總書記倡導(dǎo)的新時(shí)代，要敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，堅(jiān)持變中求新、變中求進(jìn)、變中突破，擯棄個(gè)人主義、小團(tuán)體主義、本位主義思想，克服官僚主義以及擺架子、要地位、談資歷、辦事拖拉無(wú)效率的作風(fēng)，全面提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為建設(shè)美好一滕、筑就幸福生活做出新的更大貢獻(xiàn)。