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以匠心致初心，用平凡創(chuàng)造不凡

王洪磊

王洪磊，山東一滕建設集團職工，現(xiàn)就職于項目管理中心。

自進入項目管理中心工作以來，他在工作中勤勤懇懇、嚴于律己、認真負責、積極主動做好公司安排的每一項工作。工作中深入踐行“一二三四五”工作指導思想，強化“用真心、動真情、下真力”的工作理念，全身心投入到各項工作中。

2023年5月，王洪磊根據(jù)公司安排，被派駐到青島理工大學臨沂新校區(qū)21#機械與汽車工程學院項目現(xiàn)場工作。該項目作為臨沂市重點項目，單體工程規(guī)模大、工程造價高、專業(yè)工程類型多、工期緊、任務重。為熟悉項目情況，他每天扎根在施工一線，和項目部人員一起統(tǒng)籌協(xié)調各專業(yè)工程的施工進度、質量、安全等工作。

在項目初期，節(jié)點工期緊張，鋼結構加工工程量大，由于鋼結構加工廠生產能力、質量問題等因素造成工期滯后相應的后續(xù)工序無法開展，他多次與鋼結構加工廠現(xiàn)場負責人進行溝通交流了解加工進度緩慢的原因及出現(xiàn)質量問題的整改，并及時向集團公司反映了相關問題，經過集團公司相關領導深入一線現(xiàn)場查看、召開各單位進度質量問題推進會等舉措，***終順利解決了質量缺陷和施工進度等問題，保證了在既定工期前順利完成了鋼結構主體工程的全部施工任務。

在施工現(xiàn)場，從材料進場到分部分項檢查驗收幾乎每一項施工工序過程都能看到他的身影。根據(jù)施工進度計劃對照跟進現(xiàn)場實際施工進度，對工程進度滯的情況及時梳理，及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因制定相應的整改措施。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題與技術人員溝通制定相應的整改方案及措施，并進行舉一反三制定質量獎罰措施，杜絕以后類似質量問題的發(fā)生。在日常巡查過程中對現(xiàn)場存在的安全隱患、違章操作等情況進行及時制止、批評教育。對農民工工資發(fā)放情況監(jiān)督管理，了解現(xiàn)場實際用工勞動合同的簽訂、核查人員考勤、工資發(fā)放情況，監(jiān)督工資發(fā)放流程及相關檔案資料的留存。

歲月無跡，青春有痕，他懷揣著對工程項目管理工作的摯愛，在平凡的崗位上實現(xiàn)了自己的人生價值，為項目管理工作貢獻出自己的力量。